未経験者でも出来るフランチャイズ

未経験者でも出来るフランチャイズ

フランチャイズを調べてみると、未経験の人も独立開業が可能という感じになっています。
果たして未経験の人も何も知らなくても経営を通じて行く事が出来るのでしょうか。
その理由を挙げてみたいと思います。

 

 

先ずは業務に関するノウハウを本部側から教えてもらう事が出来るという事。
次に仕入れや配送に関するネットワークがとっくに整っている事。
フランチャイズという大規模な会社になると、広告も大規模になりますので、そのインパクトでアクセスが見込めるという事。
フランチャイズはとうに知られているブランドが多いですので、信頼もされているという事。
等が挙げられます。
当然、未経験者だけでなく経験者の人の方が有利だという事には変わりありませんので、未経験の人はそれなりの努力が必要になります。

 

 

ただし、洋服やレンタルショップ等、スキな業種を仕事にするのであれば、未経験では有っても経営は苦痛にならずに出来て来ると思うのです。
また、レストランなどは接客をしたいけれどもメニューは自分で考えられないという方に向いていると思います。

 

 

コンビニエンス等の小売業も、商品の種類や量を管理する等、しっかりと指導がされますので充分に働く事が出来ます。

 

 

現実、フランチャイズに加盟している店舗の現状を見てみると、概ね半分の人達が未経験の業種でフランチャイズを通しているそうなのです。
だから未経験だからと言って臆すること無く、フランチャイズにチャレンジが出来るのです。

 

 

 

経営者の仕事

フランチャイズとか個人でも、独立や開業をしたらみずからは仕事が成り立たなくなります。

 

 

もちろん店の規模によりますが、本部側から指導を通してもらったり、アルバイトやパート等、配下と協力しあったりしていよいよお客様をお迎えする事が出来るのです。
そうしてお客様が来られてやっと商売として経営が成り立つ様になります。

 

 

宜しいお店作りを通して、経営を軌道に乗せて出向く為には経営者は仕事をしっかりとしていかなければなりません。
「これで良い」という事は有りません。
更なる評価を褒めちぎる為に日々努力していかなければいけないのです。
また、配下に対してもただ働かせるのではなく、やり甲斐やモチベーションを携帯して下さる様に工夫をしていかなければなりません。
とは言っても、あれもやらなきゃこれもやらなきゃとテンパってしまうとギスギスしてしまうというのです。
心にゆとりを持たせ、お客様や配下を大切にする心を携帯して接していくと、色んな場面で力を発揮出来る様になると思います。

 

 

また、いつまでも開業したときの状態ではなく、マーケティングや接客、経営に関する事の知識を得る様に努力する事も必要です。
フランチャイズでは本部側の主催で経営者に対して受け取るセミナーも有ります。
そういった所に参加しておんなじ経営者としての意見交換を通しておく事も必要と思われます。

 

 

また、それだけでなくどんなにお客様が心地よく過ごして受け取れるか、清掃面、内装面等も考えて行くようにください。

 

 

そんなふうに考えると、経営者はフランチャイズもいとも困難やり甲斐のある仕事だと思います。

 

 

 

現場の管理は何をするのか

現場における管理とはどんな事をするのでしょうか。
フランチャイズにおいて現場を管理する事は全然要です。
その要の担当を把握出来てないと困難事になってしまいます。

 

 

先ずは経営状態をずっと把握しておく必要が有ります。
仮に問題があるのであれば、うやむやにせずに充分解決して出向く必要が有ります。
もしも問題が無いのであれば、より良い店舗作りを目指していくと良いでしょう。

 

 

仮に、問題が見て取れる場合だとしてわれわれで解決出来ない場合には、フランチャイズの本部側に連絡をして相談してみるのも良いと思います。
専門的な人の意見を取り入れて考えて貰うのも店舗を良くする為には要です。

 

 

次に仕入れの管理もしなければなりません。
在庫をなるたけ出さない様に、破棄達する商品や材料を出さない様に、また需要に対して無いという様な状態にならない様にしっかりと管理する必要が有ります。

 

 

経営者としてしなければならない事、それは消費者の嗜好や流行を絶えず調査して置き、それに沿って消費者が求めている事を供給できる様に管理して出向く必要があります。

 

 

また、経営に関する事だけではなく、働いてくれているスタッフの管理もビッグイベントです。
バランスが良い様に人員を配置する事、時間や季節等も考慮してシフトを組む等、経費が余分にかからない様にする必要も有ります。
経費を削減したいからと低い人員で経営を通じて、人手不足で消費者に不満を抱かせてしまっては本末転倒ですので、管理はしっかり行いましょう。

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